REDUCING
UNCERTAINTY.

FINDING
THE
RIGHT
PEOPLE.

dla
digital
leaders advisory

unterstützt Unternehmen, die einem besonders starken Veränderungsdruck ausgesetzt sind. Dabei zählen insbesondere die Bereiche Business & Professional Services, IT und Industrial Tech zu unseren Schwerpunkten. In diesem anspruchsvollen Umfeld helfen wir dabei, Top-Führungskräfte zu finden und Bedingungen zu schaffen, unter denen sie erfolgreich sein können.

Leistungen

Executive Search

Wir besetzen Top-Positionen in Unternehmen, die dem digitalen Wandel besonders stark ausgesetzt sind.

Executive Search

In besonders dynamischen Märkten werden Führungskräfte gebraucht, die nicht nur zu der Momentaufnahme des Unternehmens passen. Vielmehr geht es darum, die zukünftige Entwicklung zu antizipieren und außergewöhnliche Menschen zu finden, die diese Transformation mitgestalten. Umfassende Marktkenntnis, tiefer Einblick in die technologischen, kulturellen und ökonomischen Trends und ein multidisziplinäres Netzwerk sind dabei ebenso unverzichtbar wie hohe Prozesssicherheit und Transparenz. Das ist unser Verständnis von Besetzungsprozessen im digitalen Zeitalter. Das können Sie im Bereich Executive Search von dla erwarten:
  • Umfassende Kenntnis der Rahmenfaktoren: Märkte, Technologien, kulturelle Trends, Unternehmensstrukturen und Geschäftsmodelle
  • Zwanzig Jahre Erfahrung im Umgang mit Executives und Thought Leadern
  • Objektiver und kritischer Blick auf die Aufgabenstellung und ein fundiertes Cultural Assessment
  • Weitreichendes Netzwerk innerhalb unserer Kernbranchen
  • Zugang zu den Taktgebern und Future Stars der digitalen Transformation
  • Höchste Transparenz, Effektivität und Sicherheit im gesamten Besetzungsprozess
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Organizational Development

Wir schaffen die organisatorischen und kulturellen Voraussetzungen für erfolgreiche Führung und Veränderung.

Organizational Development

Selbst herausragende Leader haben keine Chance auf Erfolg, wenn sie nicht zur Organisation, ihren Zielen und ihrer Kultur passen. Deswegen ist im Vorfeld von Search-Prozessen eine klare Positionsbestimmung erfolgskritisch. Erst wenn eine Organisation genau versteht, was sie antreibt, in welche Richtung sie sich entwickeln will und wie der Entwicklungspfad aussieht, kann sie einer potenziellen Führungskraft eine überzeugende, stringente und authentische Story bieten. Das zieht die richtigen Talente an und bewahrt sowohl das Unternehmen als auch die Kandidaten vor Enttäuschungen und Misserfolgen. dla unterstützt Unternehmen mit zukunftsorientierter Organisationsentwicklung dabei, Voraussetzungen zu schaffen, die den nachhaltigen Erfolg von Besetzungsprozessen absichern.
  • Zukunftsbildentwicklung
  • Zielbildentwicklung
  • Organisationskultur- und Motivationsanalyse
  • Kultur- und Mindset-Veränderung
  • Analyse von Entwicklungspotenzialen
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Leadership Development

Wir entwickeln Manager zu Leadern, die stark genug sind, um ihre Teams souverän durch Transformationsprozesse zu führen.

Leadership Development

Führungskräfte, die vor der Aufgabe stehen, Veränderungsprozesse zu gestalten, brauchen einerseits ein Umfeld, das zu ihren Eigenschaften, kulturellen Werten und Überzeugungen kompatibel ist. Andererseits müssen sie aber auch in der Lage sein, sich ihrer Verhaltensmuster und Erfolgsrezepte bewusst zu sein und sie an die spezifischen Bedingungen im Unternehmen anzupassen. Mit unseren Leadership Development Programmen helfen wir Führungskräften dabei, den Kontext ihres Handelns zu verstehen und bewusst zu gestalten. Damit schaffen wir die Voraussetzungen sowohl für persönliche Entwicklung als auch für nachhaltige Team- und Organisationsveränderungen.
  • Identifizierung, Messung und Evaluation der Entwicklungspotenziale von Führungspersonen, Führungskandidaten und Teams
  • Identifikation sowohl von Kompetenzlücken in der Organisation als auch von potenziellen Kandidaten, die diese Lücken füllen können
  • Erstellung umfassender Bilder der Reputation und des Persönlichkeitsbildes von Führungskräften
  • Definition von Entwicklungsplänen anhand erfolgsrelevanter Parameter
  • Executive Coaching zur gezielten und effektiven Führungsentwicklung auf höchstem Niveau
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Assessment & Succession

Wir ermöglichen eine genaue Einsicht in die Fähigkeiten der Mitarbeiter, um gezielte und effektive Entwicklungs- und Strategieentscheidungen treffen zu können.

Assessment & Succession

Die besten Unternehmen verstehen ihre Mitarbeiter. Sie haben ein klares, umfassendes und objektives Bild davon, über welche Fähigkeiten und Eigenschaften diese verfügen und was sie motiviert. So können sie zukünftige Top Talente identifizieren, mit einer ganzheitlichen und personenorientierten Perspektive entwickeln und Rollen finden, die optimal zu deren Talenten passen. Mit unseren Assessment- und Succession-Lösungen helfen wir dabei, die Fähigkeiten der Führungskräfte zu verstehen, sodass die richtigen Personalentscheidungen im Rahmen eines Besetzungsprozesses getroffen werden. Das können Sie im Bereich Assessment von dla erwarten:
  • Assessment: Umfassende und objektive Beurteilung interner und externer Kandidaten und Erstellung von individuellen Entwicklungsplänen
  • Management Audit im Rahmen von Search Prozessen: Sicherstellung präziser und effektiver Personalentscheidungen auf Basis von Prognosen des Verhaltens in Organisationen
  • Succession Management: Kontextanalyse zur Identifikation der benötigten Talente und Talent Review als Basis für die Entwicklung von Erfolgsprofilen für kritische Funktionen
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Perspektiven

11. Dezember 2018

Flexibilität als Statussymbol – Wie Unternehmensberatungen junge Berater langfristig binden

12. November 2018

Neunpunkt-Sicherheit für eine erfolgreiche Innovationskultur

1. November 2018

HOGAN Assessment bietet Orientierungspunkte für die Identifikation und Entwicklung von Führungskräften

19. Oktober 2018

Interview Niels-Christian Krüger: „Technologiewandel und Organisationsveränderung müssen Hand in Hand gehen“

1. Oktober 2018

Interview Heiko Weber: „Smart Factory ist viel mehr als Digitalisierung“

25. September 2018

Vom Unternehmensberater zum Trusted Advisor: Wie wirkungsvolle Einflussnahme gelingt

17. September 2018

Interview Axel Krieger: „Es gibt immer Konflikte zwischen strategischen Zielen und Zielen der Gründer“

15. August 2018

Interview Boris Behringer: „Manager brauchen den Mut, ihre Organisation zu defragmentieren“

Weitere Perspektiven

Unternehmen

dla digital leaders advisory wurde 2017 von Experten mit fundierter Erfahrung in den Bereichen Executive Search, Personal- und Organisationsberatung gegründet. Wir verstehen uns als eine fokussierte Boutique, die gemeinsam mit einem starken Netzwerk aus strategischen Partnern ihre Kunden dabei unterstützt, Organisation und Mitarbeiter für die Herausforderungen dynamischer Märkte und der digitalen Transformation fit zu machen.

Wir helfen dabei, Führungskräfte zu gewinnen, die perfekt zum Unternehmen und seinen künftigen Herausforderungen passen und schaffen organisatorische Voraussetzungen, damit sie erfolgreich sein können. Dabei setzt dla auf eine sowohl kreative als auch strukturierte Methodik und legt großen Wert auf eine intensive, offene und empathische Zusammenarbeit auf Augenhöhe.

Marcel Ramin
Derakhchan

Barbara
Apergis

Marc-David
Rompf

Dorothea
Derakhchan