Gespräch mit Axel Krieger, Founding Partner und Managing Director der VC-Gesellschaft Yttrium, über Chancen und Risiken des Corprate Venturing
Gespräch mit Axel Krieger, Founding Partner und Managing Director der VC-Gesellschaft Yttrium, über Chancen und Risiken des Corprate Venturing
Mit der Rolle des Chief Transformation Officer (CTO)* gewinnt eine neue C-Level-Position in vielen Unternehmen an Bedeutung. Ihr Mandat: Wandel, Innovation und Wachstum vorantreiben. Doch diese Rolle umfasst mehr als ein Projekt- und Komplexitätsmanagement für Transformationsinitiativen. Sie hebt Unternehmen auf ein völlig neues Leistungsniveau.
Dr. Frank Melzer, Vorstand Product & Technology Management der Festo SE & Co. KG im Interview mit Marcel Derakhchan, Gründer und Managing Director der DLA Digital Leaders Advisory, über die Zukunft des CTOs
DIE GESAMTE AUSGABE ZUM DOWNLOAD Barbara Apergis durfte „Jenseits der Schneegrenze“, die aktuelle dla-Studie zu Karrierepfaden von Frauen in MINT-Berufen, im CIO Magazin vorstellen! Das…
Karrierepfade von Frauen in MINT-Berufen Eine Studie der dla digital leaders advisory Genderdiverse Teams sind besser. Sie treffen schnellere und bessere Entscheidungen, sind kreativer, widerstandsfähiger in Stressphasen, motivierter und attraktiver…
40% der europäischen KI-Start-ups verwenden keinerlei KI-Technologie (KI Survey von MMC Ventures) Ein Phänomen, in dem Dr. Hakan Duman, Freelancer für KI-Innovationsprojekte, auch ein Risiko in der Kommunikation mit KI-Talenten…
90 Experten für Künstliche Intelligenz möchte Amazon künftig in seinem KI-Forschungszentrum in Tübingen beschäftigen. Google, Microsoft, Facebook & Co. investieren ebenfalls verstärkt in ihre deutschen Standorte, um TOP-Talente aus…
Marco Thelen im Gespräch mit dla
Große Hoffnungen, geringe Resultate: „Open Innovation“-Experimente versanden in vielen Unternehmen schnell. Der Kardinalfehler liegt darin, Berührungspunkte zur Leadership-Kultur nicht zu nutzen. Doch mit wenigen, einfachen Grundregeln können Führungskräfte Open Innovation zur Erfolgsgeschichte machen.
Heiko Weber, Partner bei Berylls Strategy Advisors und Marcel Derakhchan, Managing Director der DLA Digital Leaders Advisory, über Führung und Kultur in der intelligenten Fabrik und die Chancen Deutschlands, Autoland zu bleiben
Ohne Komplexität und Dynamik gäbe es keine Berater. Deshalb ist eine zunehmend vernetzte, schnelle und schwer prognostizierbare Welt nicht, was Berater schreckt. Im Gegenteil: Diese Entwicklungen für die Kunden zu beherrschen, ist der Kern des Geschäftsmodells jedes Beratungsunternehmens. Die große Frage ist eher, wie ein Berater mit Wissen, Erfahrung und Überzeugungen auch nachhaltig wirksamen Einfluss nehmen und bleibende Veränderungen initiieren kann.
Was macht einen Chief Digital Officer (CDO) erfolgreich? Darüber sprachen wir mit Niels-Christian Krüger, Partner und Head of Digital bei goetzpartners
Fremdenführung für neue Führungskräfte
Zu einem gelungenen Start in ein neues Arbeitsverhältnis gehört, dass Euphorie sich nicht in Ernüchterung verwandelt. Das Onboarding („an Bord nehmen“) leitender Mitarbeiter ist deshalb für Unternehmen heute von zentraler Bedeutung, um mühsam rekrutierte und qualifizierte Kandidaten nicht schon in den ersten Monaten wieder zu verlieren, sondern ihnen effizientes Arbeiten in der neuen Umgebung zu ermöglichen und sie langfristig an das Unternehmen zu binden.