Powerfrauen

DIE GESAMTE AUSGABE ZUM DOWNLOAD Barbara Apergis durfte „Jenseits der Schneegrenze“, die aktuelle dla-Studie zu Karrierepfaden von Frauen in MINT-Berufen, im CIO Magazin vorstellen! Das…

Jenseits der Schneegrenze

Karrierepfade von Frauen in MINT-Berufen Eine Studie der dla digital leaders advisory Genderdiverse Teams sind besser. Sie treffen schnellere und bessere Entscheidungen, sind kreativer, widerstandsfähiger in Stressphasen, motivierter und attraktiver…

Open Innovation für Führungskräfte

Große Hoffnungen, geringe Resultate: „Open Innovation“-Experimente versanden in vielen Unternehmen schnell. Der Kardinalfehler liegt darin, Berührungspunkte zur Leadership-Kultur nicht zu nutzen. Doch mit wenigen, einfachen Grundregeln können Führungskräfte Open Innovation zur Erfolgsgeschichte machen.

Vom Unternehmensberater zum Trusted Advisor: Wie wirkungsvolle Einflussnahme gelingt

Ohne Komplexität und Dynamik gäbe es keine Berater. Deshalb ist eine zunehmend vernetzte, schnelle und schwer prognostizierbare Welt nicht, was Berater schreckt. Im Gegenteil: Diese Entwicklungen für die Kunden zu beherrschen, ist der Kern des Geschäftsmodells jedes Beratungsunternehmens. Die große Frage ist eher, wie ein Berater mit Wissen, Erfahrung und Überzeugungen auch nachhaltig wirksamen Einfluss nehmen und bleibende Veränderungen initiieren kann.

Wie sich durch Onboarding der Einstieg neuer Führungskräfte optimal gestalten lässt

Fremdenführung für neue Führungskräfte
Zu einem gelungenen Start in ein neues Arbeitsverhältnis gehört, dass Euphorie sich nicht in Ernüchterung verwandelt. Das Onboarding („an Bord nehmen“) leitender Mitarbeiter ist deshalb für Unternehmen heute von zentraler Bedeutung, um mühsam rekrutierte und qualifizierte Kandidaten nicht schon in den ersten Monaten wieder zu verlieren, sondern ihnen effizientes Arbeiten in der neuen Umgebung zu ermöglichen und sie langfristig an das Unternehmen zu binden.